Cựu đặc vụ FBI tiết lộ 10 dấu hiệu bạn có thể bị sa thải — và phải làm gì về điều đó

Là một cựu chiến binh 20 năm trong FBI và từng là người đứng đầu Chương trình phân tích hành vi phản gián ưu tú của FBI, có thể nói rằng Robin Dreeke biết cách xác định quy mô cả con người và tình huống, đồng thời có thể phát hiện các thông báo cụ thể cho biết khi nào một mối quan hệ — bao gồm cả với sếp của bạn — đang đi về phía nam.

Vì Dreeke đã dành hơn hai thập kỷ để đánh giá, phân tích và dự đoán hành vi của tất cả mọi người từ mục tiêu của FBI đến những người cung cấp thông tin mật, anh ấy quyết định chia sẻ hệ thống phân tích hành vi của mình để giúp dự đoán hành vi của bất kỳ ai dựa trên lời nói, mục tiêu của họ, kiểu hành động của họ. , và tình hình hiện tại. Đó là tất cả bên trong của anh ấy sách mới KÍCH THƯỚC NGƯỜI LÊN: Sách hướng dẫn sử dụng dành cho đặc vụ FBI của một cựu chiến binh để dự đoán hành vi , giảm giá hôm nay, ngày 21 tháng 1.

Có liên quan: Các cựu sĩ quan CIA chia sẻ 6 cách để biết ai đó đang nói dối

Trong cuốn sách, bạn sẽ học cách biết mình sắp bị sa thải hay thăng chức, cách tạo mối quan hệ bền chặt hơn trong một nửa thời gian và học cách biết mối quan hệ của bạn có bền chặt (hay không), v.v.

Trong phần Hỏi & Đáp này với Dreeke, dựa trên một đoạn trích từ KÍCH THƯỚC NGƯỜI LÊN: Sách hướng dẫn sử dụng cho đặc vụ FBI của một cựu chiến binh để dự đoán hành vi, anh ấy nói Parade.com làm thế nào để biết liệu mọi thứ trong công việc của bạn có đang đi về phía nam hay không.

Dấu hiệu cho thấy công việc của bạn có thể thành công

Những dấu hiệu bạn sắp bị sa thải là gì? Dreeke phá vỡ nó:

1. Người giám sát chuyển bạn để được thăng chức và trao nó cho người cùng làm việc với bạn. Đây thường là lời nói tiêu cực mạnh mẽ nhất, bởi vì nó cho thấy rõ ràng rằng bạn không được coi là người sẽ cải thiện tốt nhất đời sống của người giám sát đã trao thưởng cho sự thăng tiến.

Phải làm gì:

Lần đầu tiên chẳng có nghĩa lý gì, Dreeke nói. Nhiều lần gửi một thông điệp rõ ràng: Hãy bắt đầu trở nên hữu ích hơn với người khác - đặc biệt là sếp của bạn - hoặc tìm kiếm một công việc mới. Tuy nhiên, có thể họ chỉ đang tìm kiếm thứ gì đó tốt hơn để cung cấp cho bạn.

hai. Sếp của bạn chỉ ra những cách mà bạn khác với họ. Những người giám sát của bạn đang nói: Bạn sẽ không bao giờ là một phần của bộ tộc của chúng tôi cho đến khi bạn bắt đầu cải thiện cuộc sống của chúng tôi. Nếu bạn không, bạn là người không cần thiết.

Có liên quan:Những gì mọi người kiếm được: Công việc thực sự và tiền lương của mọi người hàng ngày

Phải làm gì:

Đó là một cảnh báo rõ ràng, anh ấy khuyên. Hãy hỏi một cách chân thành, bạn có thể làm thế nào để làm cho cuộc sống của những người giám sát của bạn tốt hơn. Nếu đó là thứ bạn có thể sống cùng, hãy thử. Nếu không, hãy giữ phong cách sang trọng và cố gắng khởi hành theo thời gian và phong cách của riêng bạn.

3. Sếp của bạn bỏ bạn ra khỏi các cuộc họp mà đồng nghiệp của bạn tham dự. Đây cũng là một trong những điều tồi tệ nhất. Rõ ràng là họ nghĩ rằng bạn không cần thiết, có thể là do bạn không cố gắng hết sức để giúp người khác làmcủa chúngtốt.

Phải làm gì:

Nhưng đừng cho rằng điều hiển nhiên, Dreeke giải thích. Khi tôi còn trẻ, tôi thường đưa ra vấn đề về điều này, nhưng điều đó chỉ khiến mọi thứ trở nên tồi tệ hơn. Có thể bạn không tham gia cuộc họp — vì vậy hãy tìm hiểu xem bạn ở đâulàmthuộc và làm việc theo cách của bạn từ đó bằng các hành động bao gồm giúp đỡ những người giám sát và đồng nghiệp của bạn để thành công. Mọi người thường sẽ không bỏ bạn ra khỏi cuộc họp nếu họ nghĩ rằng bạn sẽ giúp họ thúc đẩy chương trình làm việc của riêng họ.

Bốn. Những người có quyền lực đối với bạn phóng đại tầm quan trọng của những lỗi nhỏ nhặt của bạn. Có thể họ đang cố gắng tìm lý do để loại bỏ bạn, rất có thể là vì họ không nghĩ rằng sự nghiệp của họ đang được hưởng lợi từ sự hiện diện của bạn.

Phải làm gì:

Trong nhiều công ty, sự nghiệp của mọi người thường được liên kết với hiệu suất của bộ phận của họ hoặc toàn bộ công ty, vì vậy, ý thức về lợi ích tốt nhất của họ có thể mở rộng đến chính công ty, ông nói. Khi bạn đang giúp đỡ người khác và giúp đỡ công ty của bạn, mọi người sẽ tìm cách để giảm bớt lỗi. Vì vậy, hãy lấy sự thật — trực tiếp từ người chỉ trích bạn — và để sự thật, thay vì nỗi sợ hãi, hướng dẫn phản ứng của bạn.

5. Người giám sát trực tiếp của bạn đề cập đến các phòng ban khác mà bạn có thể xuất sắc.

Phải làm gì:

Nếu bạn nghe thấy nó từ một người giám sát không cho thấykhácDreeke nói rằng các dấu hiệu cho thấy sự thành công của bạn thường có nghĩa là bạn không mang lại cho họ những gì họ muốn. Tốt hơn bạn nên bắt đầu — ngay lập tức. Họ dường như nghĩ rằng họ sẽ tốt hơn nếu không có bạn.

Nhưng nếu đó là từ một người nào đó có dấu hiệu được trao cho bạn, hãy nhảy vào nó, anh ta tiếp tục. Hãy nói cho họ biết ước mơ của bạn. Dù bằng cách nào, lạc quan lên . Những người tìm kiếm điều tồi tệ nhất thường tìm thấy nó, thường tạo ra thảm họa từ không khí loãng.

6. Các giám đốc điều hành tham gia vào các động từ không lời phủ định trong khi bạn đang đưa ra ý tưởng của mình. Lời nói này cực kỳ quan trọng, bởi vì lời nói không bằng lời nói của một người nào đó thường tiết lộ nhiều hơn những gì họ nói. Các động từ không phải động từ phủ định dễ nhận thấy nhất bao gồm nhấp nháy mí mắt, mím môi, nhíu mày hoặc không nhìn thẳng vào mắt bạn, bắt tay hoặc nụ cười ở bạn.

Phải làm gì:

Theo quy luật, tôi xem xét nét mặt của mọi người nhiều hơn bất kỳ hình thức hành vi phi ngôn ngữ nào khác, bởi vì khuôn mặt là nơi dễ lộ rõ ​​nhất, Dreeke chia sẻ. Hầu hết những lời nói phi ngôn ngữ này nói rằng: Tôi không muốn nghe một từ nào khác, bởi vì tôi không nghĩ rằng nó sẽ giúp tôi có được những gì tôi cần ngay bây giờ.

Có liên quan: 50 Việc Làm Cân Bằng Cuộc Sống - Công Việc Cho Những Ai Muốn Nghỉ Việc Tại Nơi Làm Việc

7. Sếp của bạn hỏi bạn về những tin đồn rằng bạn đã làm sai điều gì đó . Đây là một câu chuyện tồi tệ, không có nhiều chỗ lung tung.

Phải làm gì:

Bất chấp tính xác thực của tin đồn, việc nghe tin đồn rồi đánh ai đó vào đầu với họ là điều tồi tệ. Nó rất thụ động-hung hăng, anh ấy nói. Nhưng nếu nó đến từ một người coi bạn rất có giá trị đối với họ, hãy cảm ơn họ vì lời cảnh báo.

số 8. Những người ra quyết định của tổ chức bạn nhắn tin hoặc gửi email khi họ đang nói chuyện với bạn hoặc bỏ đi trong khi bạn vẫn đang nói chuyện. Trừ khi điều này xảy ra giữa lúc khủng hoảng, cả hai đều cho rằng sự nghiệp của bạn không quan trọng đối với họ.

Phải làm gì:

Ai đó bỏ đi khi bạn đang nói là điều tồi tệ nhất. Đó là điều trắng trợn — và nếu họ làm điều đó trước mặt người khác, đó là nụ hôn của thần chết, Dreeke chia sẻ. Họ rõ ràng không nghĩ rằng bạn có giá trị đối với họ. Nếu điều này xảy ra nhiều lần và rõ ràng, hãy chấp nhận thông tin, giải quyết nó một cách hợp lý và sẵn sàng rời đi — hoặc tự làmnhiềugiá trị hơn trong khi bạn vẫn còn thời gian.

9. Các nhà lãnh đạo không bao giờ nói, ‘Tôi thực sự muốn bạn thành công ở đây,’ hoặc những lời có tác dụng như vậy. Những gì không được nói thường quan trọng như những gì làm được. Nó có thể rõ ràng hơn bao nhiêu? Họ không thực sự quan tâm.

Phải làm gì:

Hãy bắt đầu và bắt đầu vấn đề: ‘Tôi muốn đóng góp vào thành công của bạn và của công ty. Bạn có đề xuất gì về cách tôi có thể trở thành một nguồn lực tốt hơn? ' anh ta nói. Nếu bạn xác thực những lời chỉ trích của họ, bạn sẽ cảm thấy dễ bị tổn thương, phải không? Đừng lo lắng về điều đó. Bạn đã dễ bị tổn thương.

10. Mọi người thách thức suy nghĩ và ý kiến ​​của bạn. Hầu hết mọi người chắc chắn rằng đây là một dấu hiệu xấu - bởi vì nó thường xảy ra. Nhưng những nhà lãnh đạo giỏi và những người đồng nghiệp có giá trị thường thách thức ý tưởng của những người mà họ đánh giá cao nhất, bởi vì họ coi trọng ý tưởng của mình.

Diễu hành hàng ngày

Phải làm gì:

Trường hợp xấu nhất là họ cảm thấy chỉ trích bạn, thậm chí nhiều hơn bất kỳ suy nghĩ hoặc quan điểm cá nhân nào mà bạn đưa ra, Dreeke giải thích. Họ chỉ đang tìm kiếm một cái chốt để có thể treo chiếc mũ đáng ghét của mình. Vì vậy, hãy đánh giá lời phê bình về tính hợp lệ, tầm quan trọng và cách thức trình bày của nó. Một số nhà lãnh đạogiốngmột cuộc đối thoại dựa trên sự khác biệt về quan điểm. Nếu họ có điểm tốt, hãy cảm ơn họ đã đóng góp ý kiến ​​— một cách chân thành, không thụ động-quá khích — và tiếp tục. Làm việc cho mọi người có nghĩa là làm việc thay cho họ.

Trích từ SIZING People UP: Sách hướng dẫn sử dụng của Đặc vụ FBI kỳ cựu để dự đoán hành vi của Robin Dreeke và Cameron Stauth được xuất bản bởi Portfolio, một dấu ấn của The Penguin Publishing Group, một bộ phận của Penguin Random House, LLC. Bản quyền © 2019 bởi Robin Dreeke

Tìm kiếm một công việc mới vào năm 2020? Dưới đây là hướng dẫn nghề nghiệp của một chuyên gia để tìm kiếm việc làm trực tuyến.